RESPONSABLE D’EQUIPE

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• Mettre en œuvre sa mission en prenant en compte les incertitudes liées à l’environnement changeant de l’activité de son entreprise
• Identifier les informations pertinentes pour anticiper les changements de son secteur
• Rassembler les hommes autour des objectifs et des projets, et organiser (déléguer) les missions en fonction des compétences de chacun
• Evaluer les compétences des collaborateurs, et transmettre des propositions d’actions d’accompagnement (formation, tutorat, recrutement, mobilité…)
• Evaluer l’organisation de son secteur et l’impact de ses décisions sur les ressources (humaines, matérielles et financières) pour définir et mettre en œuvre des plans d’action
• Améliorer la performance de son secteur en utilisant les indicateurs nécessaires en en anticipant son process et les évolutions de son environnement
• Détecter les risques (psycho-sociaux, QSE, pénibilité,…) et appliquer les consignes en vigueur (communication à sa hiérarchie et/ou aux services ressources, action immédiate).

Pré-requis

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Etre en situation de management hiérarchique ou transversal.

Contenu de la formation

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1. Animation – Communication – développement personnel – 13 jours (dont 1 jour de jury blanc)
2. Conduite de projet – 4 jours
3. Qualité et organisation industrielle – 4 jours
4. Le cadre social de l’entreprise – 2 jours
5. Fonctionnement économique de l’entreprise – 2 jours
6. Prévention, Santé Sécurité, Environnement – 2 jours
7. Accompagnement individuel sur site – 2 jours
8. Certification – 1 jour

Durée et dates

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En heure(s) : 210 heures

En jour(s): 30 jours

Dates : Nous consulter

Tarif

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10 200 € HT 

Indicateur de performance

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100 % de réussite au cycle en 2020

Nos centres

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Demande de renseignements

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